各位同事们： 光阴似箭，时光如梭，转瞬间半年已过。在过去的半年里，在董事会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，集团全面超额完成了半年各项任务指标，涌现出了很多优秀的员工和团队。一批年轻同志走上领导岗位，很多技术骨干升级提岗，部分优秀员工树立标杆典型。 可能有些同志这些心中有所失落，甚至有所伤感，认为自己工作认认真真、兢兢业业，任劳任怨，但为什么升级提拔的没有我，为什么我没被评为标杆人物呢？ 一、请你对应下面九个问题自问自查一下，当答案为“是”超过4个及以上时，下次升级提拔、标杆人员的名单里就一定会有你。 1.我真心把企业的事当成自家的事去做了吗？ 2.我在碰到问题时能做到迎难而上，不解决不处理完誓不罢休吗？ 3.我在面对破坏公司制度、损害企业利益的人和事时敢于直面处理吗？ 4.我在与同事有利益冲突时，能做到主动推功揽过吗？ 5.我能否把我的团队建成一支积极向上、任劳任怨、团结和谐、正能量爆棚的团队吗？ 6.我在对内对外协调沟通上能做到不卑不亢、以诚相待吗？能通过协调沟通取到好的结果吗？ 7.我在受到不公平对待时，能做到不抱怨不埋怨，依然保持正能量心态吗？ 8.我的人品、我的工作态度、工作能力能得到业主、合作方的认可吗？能得到大部分同事们的认可吗？ 9.我所做的工作有成果吗？取得一定的成绩了吗？给公司带来经济效益了吗？给公司争来荣誉了吗？ 同事们，公司员工升级提拔、树标杆不是经营班子拍脑袋来定的，也不是吃大锅饭轮着来，更不是看谁听话看谁顺眼来确定的。而是通过充分考察员工的人品、工作敬业、工作态度、工作作风、工作能力、管理能力、组织能力、沟通协调能力、带领团队能力以及最终落脚于工作是否取得成果上来确定的。 二、应该说升级提拔成为标杆的同事们是靠自己的工作，自己的努力成就了自己的。 一是自己成就了自己。用自己对公司的忠诚，对工作的敬业，对事业的认真，对成果取得的渴望以及善于学习，能于攻坚，敢于担当成就了自己。 二是自己的团队成就了自己。自己的大度包容、自己的付出、自己的人品、自己的公正公平、自己的以身作则、自己的率先垂范带出了一个好的班组，带出了一个好的项目部，带出了一个好的团队。反过来，一个好的团队也成就了你自己。 三是众人成就了自己。自己的管理组织、自己的沟通协调、自己的谦虚谦让、自己的不卑不亢、自己的以诚相待，得到了业主方、合作方的众口称赞，得到了员工们及各级领导的认可。反过来，众人的称赞、众人的认可也成就了自己。 四是工作成果成就了自己。一切以结果说话，工作干出了成绩，给公司拿得了荣誉，为公司取得了效益，这些自然就会成就你自己。 同事们，公司这个平台对谁都是敞开的、开放的、公平的，只要你有想法，只要你有信心，只要你有渴望，这个平台、这个舞台就会任你跳跃、任你进取发展、任你施展才华。 三、同事们，只要你做好以下六个方面，下一个标杆人物就一定是你，下一次升级提拔名单就一定有你。 1.对企业忠诚 对企业高度认可和忠诚，真正把企业的事当成自家的事。工作上处处从企业利益着想，对外处外维护企业形象。以做为企业人而自豪，愿意与企业共成长；干净做人，廉洁做事，不做损害企业形象的事，不做侵害企业利益的事。 2.认真负责敢担当 工作上较真，把事当事干，对交办的任何事情能认真策划，精心实施，不打折扣；工作上遇到困难、问题不推拖，不回避，不隐瞒，想尽一切办法完成，身上有股事不成不罢休的韧劲和狠劲；工作上敢于担当，敢于拍板，出现失误敢于承担责任；管理上不当老好人，敢说敢管敢作为，敢于对歪风邪气说不，敢于处理哪些偷奸耍滑混日头的人，敢于同侵害企业利益的人做斗争。 3.愿意学习，业务精通 愿意学习，愿意接受新生事务，主动钻研学习新的技术，从来不以学不会、不会干为借口不学不干；干一行爱一行，善于总结，业务上能独挡一面，成为业务上的行家里手直至领头人。 4.管理能力强，做事让人放心 计划能力强，任何工作都有周密策划，都有计划按排，并按计划有条不紊的做好执行落实，各项工作都能落地成果；沟通协调能力强，对外坚守不卑不亢，以诚相待，在不伤和气的氛围下争取到公司最大利益，同时人品、处事能力、工作态度得到业主方、合作方的称赞。对内大度包容、正直正义，肯付出肯帮忙，得到员工们的一致认可。 组织能力强，依靠以身作则，率先垂范的工作作风，依靠公平公正一碗水端平的态度。依靠周密的组织，包容大度的心态，令人信服的人格魅力，让团队凝聚在一起，想干事，能干事，并干成事。 5.正风正气正行正能量 善于说行，不说不行，从来不为工作找借口、找理由，领导按排任务不管份内份外无怨无悔的去干；遇到问题从来不抱怨、不埋怨、不推诿、不扯皮，总是从自身上找原因找解决办法；工作上待遇上做到善于吃苦、敢于吃亏、勇于吃气。 6.结果决定成败，工作成绩是最好的检验器。工作最终的落脚点要看你为企业带来的荣誉，要看你为企业创造了多少效益。