10月27日，瑞安公司在滨州110kV京东项目部召开10月份经营安全分析会，对京东110kV输变电工程创优策划展开讨论，公司班子成员、各部门、班组副职以上人员、分公司负责人参加会议。会议首先组织所有参会人员观摩、查找京东项目实施的亮点、问题不足。公司各部门、项目工地对10月份各项主要考核指标完成情况、工作计划情况，及安全生产部署工作情况、全年重点工作完成情况进行汇报。
会议指出9月份各项具体工作呈现出的亮点和好的经验做法，归纳梳理，存在的问题持续改进提升，加强风险管控，合规合法开展各项工作，对触及于安全质量责任风险底线的事件，坚决毫不留情进行严肃考核处理。要学会借力并进行资源整合和嫁接，市场开拓方面提出“四个维度”进行策划，勇于解决经营管理工作存在的短板和不足。
