尽管目前输变电工程项目的质量控制较好，很少出现因质量问题导致的恶性事故，但不可否认的是，因建安工程(主要是指变电站和线路的土建部分)的质量不合格而影响整体工程使用的情况也仍有发生。因此，有必要加强输变电工程项目的质量质量风险管理。质量风险的主要来源有：
(1)施工单位产生质量风险。施工单位在进行工程施工时，有很多质量通病，尽管施工单位制定了相应的质量通病控制措施，但是仍然没确完全消除。个别施工企业在施工时往往只重视经济效益和工期因素，对质量管理忽视。出现这种问题主要还是因为承包商的对利润的过度追求，非正常的控制和压缩成本，工程存在偷工减料，或是使用劣质的材料等等。
(2)设计单位产生质量风险。设计单位的设计报告是决定输变电工程项目的决定性因素，设计师的素质高低是衡量风险的因素之一。另一方面源于设计师的职业道德，一个有良好职业道德的设计师，会追求自身业务素质的提高，严格控制设计产生的风险。
